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首页 ESG 应对气象变动 减碳蹊径规划

减碳蹊径规划

减碳指标蹊径

PG电子能源于 2021 年底参与“科学碳指标建议”，，，， ，承诺遵循 1.5°C 温控蹊径设定科学碳指标。。。。 。。。经过系统的盘查与分析，，，， ， 公 司 于 2023 年 5月正式递交指标设立申请书，，，， ，并于2023 年 12 月正式通过指标审核。。。。 。。。

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温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

以 2022 年为基准年，，，， ，不晚于 2032 年将领域一、二温室气体排放量降落 50.4%；；；；；；将每单元光伏有关的产品* 领域三表购商品与服务 （类别 1）温室气体排放强度降低 58.2%；；；；；；不晚于 2030 年实现 100% 绿电使用。。。。 。。。

温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

以 2022 年为基准年，，，， ，不晚于 2050 年将领域一、二温室气体排放量降落 90%；；；；；；将每单元光伏有关的产品* 领域三表购商品与服务（类别 1）、高低游物流（类别 4 和 9）温室气体排放强度降低 97%。。。。 。。。

温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

不晚于 2050 年实现价值链净零排放。。。。 。。。

* 每单元光伏有关的产品以出产量 MW 为单元。。。。 。。。

2050

为实现 2050 净零排放，，，， ，PG电子能源造订短中持久减碳战术，，，， ，从自身运营、供给链及价值链合作等层面着手，，，， ，推动温室气体治理与能源治理，，，， ，保险可再生能源使用比例提升，，，， ，协同上游供给商减排，，，， ，索求下游产品回收，，，， ，全面削减产业链温室气体排放。。。。 。。。

短中持久
减碳战术

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现今—2025 年

自运营

在业务规模浚？？？？？＜本缭龀さ幕∩希， ，推动能源和碳治理系统部署与“零碳工厂”建设，，，， ，执行节能刷新与可再生能源代替，，，， ，提高电气化比例与绿电使用比例。。。。 。。。

供给链

与试点供给商达成减排合作，，，， ，援手供给商造订可衡量的碳减排指标，，，， ，共同设计减排规划。。。。 。。。

短中持久
减碳战术

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2026 年—2030 年

自运营

持续改进造作工艺，，，， ，推动能源治理系统全覆盖，，，， ，达成 100% 绿电使用，，，， ，实现温室气体排放降落。。。。 。。。

供给链

复造推广供给链减排规划，，，， ，为所有主题供给商设定减排计分卡，，，， ，涵盖排放数据、减排指标、打算与进展等维度，，，， ，为得分较优的供给商分配更高采购额，，，， ，持续推动供给商减碳。。。。 。。。

短中持久
减碳战术

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2031 年—2050 年

自运营

持续保险可再生能源利用，，，， ，积极利用碳捕集、封存与再利用技术，，，， ，索求碳买卖与碳汇市场。。。 。。。， ，实现碳中和。。。。 。。。

价值链

深入价值链减排合作，，，， ，在绿电采购、导入低碳原资料、包装设计轻量化、低碳运输、产品回收与再利用等方面发展深度减碳实际

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